为深入学习贯彻习近平总书记关于深化国企改革的重要论述,落实党的二十大三中全会精神。在德化、永春两地政府的大力支持下,由福建省职业经理服务行业协会举办的2024年国资国企领导干部研修班分两期于2024年11月19日-11月22日、11月26日-11月29日在中共德化县委党校举办,来自德化文旅集团、德化城建集团、永春农文旅集团、永春城建集团及权属子公司共130余名主要负责人、领导班子成员参加培训。
开班仪式
德化县财税系统党委书记、县国资办主任陈传基出席开班仪式并做动员讲话,他强调,当前国企正处在全面深化改革的关键时期,研修班对于提高国有企业领导干部的改革意识和能力具有重要意义,希望大家要能以谋发展的前瞻眼光和战略思维,在学习和交流中提升创新能力,推动新一轮国企高质量发展热潮。他期待通过这次研修班,能够激发出更多改革创新的火花,为德化、永春以及更多国企提供有益的借鉴和启示。
课堂风采
本次培训采取专题讲座、现场教学、研讨交流等方式,由福建省职业经理服务行业协会会长乐岩,协会监事长、开锐咨询董事长劳莘教授等资深实战专家围绕国企改革趋势、改革实践、新质生产力、新公司法、薪酬绩效管理等主题进行授课。
培训班上,福建省职业经理服务行业协会会长乐岩老师以《新质生产力对国企管理层的新要求》为题指出,职业经理人制度建设是深化国企改革的重要任务,但却面临着职业经理人不好找、不好用和不会用的诸多现实困境。在发展新质生产力背景下,国企管理层除了要全力推动科技创新和产业创新深度融合外,应着重按照职业经理人的标准全面提升自己的企业经营管理水平,让自己成为职业化的经理人,实现对劳动者、劳动对象和劳动资料优化组合的跃升,进而推动国企职业经理人制度建设。并结合协会多年的实践案例,为学员们分享了国企管理层成为职业化经理人的路径、方式和方法。
福建省职业经理服务行业协会监事长、开锐咨询董事长劳莘教授发表了题为《国企业务改革深度拆解与变革路径探索》的精彩讲授,劳莘教授以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,对当前国企改革的趋势以及产权制度改革中的关键问题进行了深入浅出的分析。他带领学员回顾了国企改革历程,并深入解读了二十届三中全会关于深化国资国企改革的精神,强调深化改革的根本要求是增强核心功能和提升核心竞争力,并推动形成与新质生产力相适应的生产关系。劳莘教授还分析了地方城投平台企业面临的挑战,提出重塑生产力的必要性,并阐述了城投平台企业改革转型的五个阶段和两大转型路径。他还分享了国企八大转型模式,并通过案例深入剖析了每个模式下的成功实践,最终提出了“4x2”变革框架,为国企混改和转型升级提供支持。
福建省职业经理服务行业协会理事、大信咨询集团总经理黄素梅老师对新《公司法》的主要内容进行解读,让学员们了解如何让公司治理更加规范有序,提升运营效率。
开锐咨询合伙人沈炜老师发表了题为《组织效能深度优化与变革策略》的精彩演讲,他指出,企业存在的根本目的是追求价值成长,国资委提出的“一利五率”为国资国企在新阶段实现高质量发展、提升竞争力和建设世界一流企业提供了明确导向和要求。同时进一步强调,深化三项制度改革的关键在于持续进行全面改革,以实现市场化突破。而要确保“能上能下”、“能进能出”、“能增能减”三大机制的有效运转,则需要通过定组织、定职级、定岗位等“八定”来夯实管理基础。此外,他还指出,随着国有企业的成长,业务多元化、异质化趋势日益明显,企业文化应成为国有企业重要的管理工具,通过统合组织内部价值观念体系,促使全员目标一致、导向一致,进而强化企业的核心竞争力和价值创造能力。
现场教学
培训班不仅有理论上的“充电”,更有走进现实“大课堂”的“赋能”。福建省职业经理服务行业协会精心选择了厦门钨业股份有限公司进行实地教学。
在厦门势拓稀土永磁电机产业园,学员们参观了厦钨电机产业园展厅。通过专业讲解和实地观察,大家对厦钨电机的发展历程及产品应用有了全面了解。
在厦门势拓伺服电机工厂,学员们来到伺服电机工程生产线,实地观摩了先进的生产流程,并深入了解了永磁工业风扇的工作原理。此外,现场还组织了电机产品相关话题的交流讨论,促进了业界同仁间的经验分享与技术探讨。
在厦钨技术中心,学员们进一步了解了厦钨集团的发展历程及全产业链布局,并聆听厦钨学院老师关于“厦钨8年,从68亿到198亿的管理变革之路”以及“厦钨薪酬管理实践”的精彩分享,引发了学员们的热烈反响和深入思考。
培训期间,还举行了“深化国企改革行动部署交流会”,班委会成员齐聚一堂,就培训内容以及下一步改革行动计划等关键议题进行了深入的交流与讨论。乐岩会长、劳莘监事长以专业的视角和丰富的经验,耐心解答了各位学员提出的问题,为改革面临的挑战提供了切实可行的解决方案,得到了班委会成员的高度认可。
培训心得体会
在这短暂而充实的几天里,每位组长都引领着组员展开了深入而富有成效的学习与交流。结业仪式上,各组代表分享了心得体会(以下为部分学员代表分享)。
德化文旅集团有限公司副总经理周增先
参加2024年国资国企领导干部研修班,通过学习、座谈、考察,对国企改革、绩效管理、新公司法等有了深刻理解。培训让我们认识到领导干部需具备广阔视野和理论功底,明确了工作方向,提升了管理思路;培训让我们对管理者角色有了新认知,明白政策解读、战略定位和员工激励的重要性。在企业发展方面,有效培训能保证人力资源供给,提高绩效和竞争力。未来工作中,我们将深化学习,宣讲新思想,学以致用,为企业发展贡献力量。
福建牛山牛瓷文化产业有限公司总经理林剑雄
在2024国资国企领导干部研修班中,我们学习了新公司法、绩效管理等课程,并通过厦钨和永春的案例,深刻理解了企业在市场适应、人才培养和股权激励的重要性。我们将在未来工作中实施全面预算制度,探索绩效改革,采用市场策略,敢于担当,以提升企业竞争力。同时,建议企业创设良好环境,鼓励学习和创新,并在实践中转化所学,推动企业发展。通过此次学习,我们认识到不足,将不断努力,为国企长远发展贡献力量。
永春县农文旅发展集团有限公司法人康天龙
2024年国资国企领导干部研修班,课程内容丰富,涉及国企改革多个关键领域。通过学习,对国企改革有了更深入的认识,我们将所学知识应用于企业战略规划、技术创新、人力资源管理等方面,以推动企业发展和改革。
德化县国资办副主任连文溉
参加国资国企领导干部研修班,收获颇丰。通过劳教授团队的讲解和厦钨技术中心参访,我们对国企改革有了更清晰的认识,理解了改革的重要性和紧迫性。沈炜老师的授课让我们对业绩考核有了深入理解,明确了在改革中的角色和责任。厦钨集团的改革经验为我们提供了借鉴,其学习理念对推动国企改革具有重要意义。培训虽结束,但学习不止,我们将以学促用,不断提升能力,助力国企改革新发展。
永春县财政局工会主席林金建在结业仪式上作闭幕致辞,他指出,培训提升了领导干部的综合素质和能力,通过专题讲座、现场教学、研讨交流等方式,学员们对国企改革有了深刻理解,增强了政治意识和改革信心。实地参观厦钨集团,提供了改革管理的借鉴。培训促进了学员间交流合作,为国资国企高质量发展搭建沟通桥梁。林金建强调,结业是新起点,面对全球变革,需持续学习,将所学用于实践,推动国资国企改革创新,优化产业布局,增强企业竞争力。希望大家在岗位上贡献力量,共创国资国企事业辉煌。
2024国资国企领导干部研修班的圆满举办,不仅为国有企业的发展注入了新的活力和希望,也为德化、永春两地国企提供一个很好的交流学习平台,对促进两地国企高质量发展具有重要意义。展望未来,福建省职业经理服务行业协会将继续发挥省级社会组织作用,组织更多社会力量共同探索地方国企改革发展新路径,为构建现代化经济体系、推动经济高质量发展提供强劲动力。