乐岩会长受邀为宁德市工商联作现代企业制度专题辅导

2026年9月28日，福建省职业经理服务行业协会会长、全国工商联民营企业现代治理专家委员会委员、闽商讲师团成员乐岩，受邀出席宁德市工商联（总商会）五届六次常委会议，作《完善治理架构 激发企业活力——中国特色现代企业制度实操解析》专题辅导。宁德市工商联常委、重点民营企业家代表参会。

一、立足宁德实际，直面治理短板

讲座开篇，乐岩表示，宁德民营经济发展成效突出，贡献全市七成GDP、八成税收、九成技术创新成果，培育出宁德时代、青拓集团等一批行业龙头。同时，他直指区域民企结构性矛盾：产业能级持续跃升，企业治理能力普遍滞后。对此，乐岩强调，建立完善中国特色现代企业制度，不是民营企业的“可选项”，而是高质量发展的“生存题”“发展题”；制度建设不是成本，而是企业抵御风险、集聚人才、对接产业链的长期战略投资。

二、解读制度框架，凝聚治理共识

讲座中，乐岩系统梳理我国现代企业制度演进脉络，指出完善中国特色现代企业制度已成为国家战略层面的常态化、全局性重点工作。随后，他围绕全国工商联等四部门印发的《工商联执委企业建立完善中国特色现代企业制度指引（试行）》八大模块，展开精准、实操解读。他以青拓集团深耕主业、规范经营、稳健发展为标杆，凸显战略聚焦、治理做实的重要价值；结合耀华电器盲目多元化破产、珀莱雅股权代持纠纷、棒杰股份公章管理失控、携程巨额合规处罚、星宇股份劳资处置失当等案例，深刻剖析股权混乱、治理虚设、合规缺失、决策独断、管理粗放带来的致命风险，让企业家深刻认识到：多数企业经营危机，根源不在业务溃败，而在治理失守。

根据《指引》要求，结合宁德链主引领、集群发展、配套集聚的产业特色，乐岩提出“五维三层”差异化落地体系。“五维”即治理、产权、合规、供应链、AI赋能；“三层”即链主企业、配套企业、传统中小企业。链主企业重点推进专门委员会实质运作、独立董事真正独立、全球化合规与廉洁监察制度化衔接，以龙头标准带动产业链整体升级；配套企业重点抓好章程修订、董事会做实、“三重一大”集体决策、公账私账分离、关联交易台账和举报渠道，主动对标嵌入产业体系；传统中小企业则从章程修订、股东协议、财务独立核算、用工合规、安全生产等基础动作做起，低成本、小步快跑。他还介绍了宁德时代供应商赋能、牧原举报重奖等标杆做法。

在AI赋能方面，他建议：链主企业布局AI原生组织，重构管理体系；配套企业在协同对接、减负增效、经验沉淀三方面实现单点突破；传统中小企业把AI当员工用，先省力气，再谈组织变革。

针对民营企业普遍面临的代际传承难题，乐岩复盘新希望、中顺洁柔、吉利、美的等案例，剖析“传给谁”背后的制度命题。他指出，传承的第一颗纽扣，不是“传给谁”，而是“有没有制度接得住”；职业经理人不是“挖”来的，是“长”出来的。结合《指引》相关要求，他提出以所有权、决策权、经营权“三权分离”为破局核心，推行“制度选人三步走”，构建“用职业经理人的标准培养二代、用培养二代的标准培养职业经理人”的双向接班人培养机制，坚持以制度选人、以标准育人，而非以血缘选人，打破血缘惯性，实现企业规范化接续发展。