益企成长 | 洞察公司运营的底层逻辑，开启企业进阶之路

▶嘉宾登台，剖析运营精髓

活动伊始，童伯华老师凭借自身深厚的学术积累和25年的企业管理实战经验，深入浅出地拆解了“经营定方向、管理促落地”的公司运营逻辑。他巧妙引用“菩萨为因，众生为果”的智慧，生动阐述企业运营的底层思维：只有重视经营之“因”，即运营的起点、路径与方法论，才能确保结果达成，实现企业发展的良性循环。

▶逻辑递进，构建核心脉络

使命为基：童老师指出，使命是企业利他的初心，是锚定“为何存在”的价值根基。一个清晰的使命，能为企业发展构建坚实底层逻辑，使其在纷繁复杂的市场环境中坚守本心，朝着共同目标前行。

愿景引航：愿景是企业进取的野心，明确“要去哪里”的发展方向，为战略铺陈标定坐标。它犹如一座灯塔，照亮企业前行的道路，激励员工为之努力奋斗，汇聚成推动企业发展的强大合力。

战略聚焦：在使命与愿景的指引下，战略聚焦“做正确的事”，需要“舍九取一，聚焦击穿”。企业应在细分赛道中锚定方向，坚守战略选择，以总成本领先或差异化策略构建竞争壁垒，同时通过商业模式厘清价值变现路径，确保战略的可落地性。

组织赋能：组织能力则是“正确地做事”的关键，实现“力出一孔，利出一孔”。从资源整合的高效配置，到文化塑造的凝聚人心，再到机制搭建的激励保障以及人才储备的充足支撑，组织能力为战略落地提供坚实核心载体，保障战略目标的达成。

▶现场互动，思想火花碰撞

童老师的讲解逻辑严密、见解深刻，将抽象的经营哲学转化为可借鉴的管理智慧，引发了与会者的高度共鸣与深度思考。在互动交流环节，与会人员踊跃提问，童老师一一耐心解答，现场气氛热烈，思想的火花在交流中不断碰撞，与会者纷纷表示讲座内容直击企业经营核心，对明晰发展路径、优化组织效能、提升运营水平具有重要的实践指导意义。

▶签售留念，知识传递延续

作为当当网第十一届（2025）影响力作家，童伯华老师的管理思想凝结于《高效员工管理——写给管理者的6个锦囊》与《结果思维赋能——写给管理者的6个锦囊》两本畅销著作中。讲座结束后，现场举行了图书签售活动，与会人员纷纷购买书籍，并与童老师交流合影留念，将现场气氛推向高潮，实现了“知识理论→工具方法”的转化闭环。