新时代经理
研究与咨询
国企职业经理人制度建设
职业经理人制度建设的服务内容
职业经理人制度包括职业经理人正式规则、非正式规则及实施机制
职业经理人制度建设中的选聘管理与评价
服务特点
- 依据服务经验
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- 2014年江西省国资委国有企业市场化选聘职业经理人项目
- 2015年河南省属上市公司郑州煤矿机械集团股份公司市场化选聘职业经理人项目
- 2015年河南国控租赁有限公司市场化选聘职业经理人项目
- 2015年河南机械装备投资集团公司市场化选聘职业经理人项目
- 2015年江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司市场化选聘职业经理人项目
- 2016年中国建材集团职业经理人制度建设咨询项目
- 2016年中原信托有限公司推行职业经理人制度项目
- 依据专用题库
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- “企业经营管理人员基本素质评价技术”，包括胜任能力模型、“八大能力”评价技术、题库三个部分。在对有代表性的500名企业经营管理人员访谈调查的基础上，通过对10000多名经理人的测试，得出了适合我国国情的经营管理人员胜任力模型，并在此基础上有针对性的开发出基本素质评价技术和试题库。主要包括笔试、面试、心理测验、无领导小组讨论和公文筐测验等题库。
- 依据研究政策
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- 国务院国资委《企业经理人职业资格制度研究》课题
- 国家发展和改革委员会《建立职业经理人测评与推荐制度研究》课题
- 国家标准化管理委员会《职业经理人资质标准》的研究与起草
- 民政部委托的《社会组织管理人员职业资格问题研究》课题
- 财政部、工业和信息化部、国务院国资委委托的《职业经理人国家标准化研究》课题
- 起草的四项职业经理人国家标准并由国家标准化管理委员会颁布；《职业经理人相关术语》、《职业经理人考试测评》、《职业经理人通用考评要素》、《职业经理人培训规范》
- 全国性行业组织委托的多项有关职业经理人制度方面的课题。
职业经理人制度建设的服务特点
建立职业经理人制度，逐步落实董事会行使重大决策、选人用人、考核评价、薪酬分配等权利，对经理层成员实行任期制和契约化管理，执行以业绩为导向的绩效考核和市场化薪酬，逐步形成能上能下、能进能出、充满活力的市场化选人用人机制，有利于优化法人治理结构，提升企业竞争力、创造力和抗风险能力，在企业管理中开创责任目标化、选聘市场化、能力职业化、管理契约化、激励多元化的新局面。
职业经理人制度建设的项目成果
项目成果包括：《总经理工作规则》、《职业经理人绩效考核制度》、《职业经理人薪酬管理制度》、《职业经理人选聘制度》、《职业经理人培养制度》、《职业经理人退出制度》、《职业经理人监督追责制度》、《职业经理人标准》、《职业经理人任期制和契约化管理办法》、《现有经营管理者向职业经理人身份转换办法》等。
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